Menadžeri otkrivaju najefikasnije tehnike upravljanja zaposlenicima

Menadžeri otkrivaju najefikasnije tehnike upravljanja zaposlenicima

Entuzijazam i motivacija zaposlenika su od vitalnog značaja. Uvjerite se da su osobe koje ste zaposlili dovoljno motivisane da bi razvijale svoje vještine i doprinijele razvoju Vašeg preduzeća.

Poželjne karekteristike zaposlenika:

  • mogu razmišljati izvan okvira kako bi pronašli rješenja.
  • trebaju znati kritički razmišljati,
  • brzo donositi odluke,
  • biti odani, pouzdani i pošteni.
Nakon što sastavite savršeni tim, održavajte im motivaciju za rad jer su ključ Vašeg uspjeha. Motivisanje tima zaposlenika više je umjetnost nego nauka, ali evo nekoliko tehnika koje će povećati šanse za pronalaženje ispravnog načina:
  • Fokusirajte se na širu sliku i svrhu,
  • Naglasite važnost procesa,
  • Prava osoba na pravom mjestu,
  • Nagrađujte uspjeh,
  • Za svakoga drukčiji pristup.

Uspjeh uveliko ovisi o zaposlenicima. Motivacija zaposlenika je kontinuirani proces koji uključuje poticanje timova da izađu izvan zone udobnosti.

Upravljajte zaposlenicima SMART tehnikom. Ciljevi i radni zadaci koje dajete zaposlenicima moraju biti SMART:

  • S (Specific) = vrlo specifični i konkretni
  • M (Measurable) = mjerljivi
  • A (Achievable) = dosežni
  • R (Realistic) = realistični
  • T (Time-bound) = vremenski definirani

O autoru

Srodni članci